2014年4月29日 星期二

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养护三站:鼓足干劲勇担当 凝心聚力创佳绩

【发布人】Admin 【发布时间】2020/1/22 11:23:08 【点击次数】804 【双击滚动】

1月19日,养护三站组织全体员工召开专题会议,迅速贯彻落实管理处2020年工作会精神,传达学习省交通运输工作会、全省高速公路系统工作会精神及管理处工作会暨春运工作部署会精神,重点学习了管理处2020年工作报告,并就2020年工作进行了全面部署。

加强党建引领,充分发挥支部战斗堡垒作用。一是创建学习型党支部。持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,扎实推进好“三会一课”、主题党日、述职述责述廉等活动,制定和落实党员学习教育制度。二是规范党员教育管理。运用星级党员考核、党员民主评议考评机制,进一步激发了党员干部履职尽责积极性,发挥党员先锋模范作用。加强党员思想动态分析,把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来。三是开展廉政风险防控。严格落实“一岗双责”制度,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问,逢会必谈廉政,经常强调廉政,切实挺纪在前,坚持把年度目标考核与党风廉政责任制考核一同进行,把考核结果与年度个人评优、评先直接挂钩,真正发挥责任考核的作用。

强化桥梁健康监测,提升桥梁养护科学决策能力。一是完善系统监测功能。以交通运输部新颁发的《公路桥梁结构安全监测系统技术规程》为依据,制订系统三年养护规划,逐步提升系统监测功能。二是建立系统维保体系。编制年度维保方案,形成系统数据每日分析、设备月度巡检、报告年度审核的常规维保体系。在出现地震、船舶撞击或大风恶劣天气等特殊情况时,及时组织应急检查和提供特殊事件分析报告。三是加强系统数据分析。通过系统收集数据,准确掌握桥区气象、斜拉索振动、桥梁位移等信息,对系统运行状态和采集数据进行分析判定,形成评估报告,科学研判桥梁状态和系统可靠性,并提出处置措施和养护建议,为下一年度申报桥梁养护计划提供决策依据。

全面谋划部署,保障荆岳长江大桥健康运营。一是严格落实小修保养。进一步落实“3+X”巡查制度,提升巡查质量,及时进行病害处置。养护站、监理、施工单位按规定要求,每月对桥梁进行一次经常性检查。在养护施工中对保养不到位的养护工程进行考核,并及时要求整改落实。二是稳步推进专项工程。依照《2020年养护工程施工设计图》要求,认真落实专项工程实施。提前准备做好原材料外委检测、配合比验证、施工组组设计、安全审批手续等一些列前期准备工作。施工过程中,按照施工设计图的要求,严格落实工程质量、进度、安全、环保等,如期推进并完成专项工程。三是加强合同履约监管。完善养护队伍诚信履约机制,进一步规范工程验收,注重项目设计深度,加强原材料送检落实,建立隐患排查长效机制,推动项目管理程序化、标准化、规范化。四是继续推进改扩建项目。持续推进白螺匝道改扩建项目土建工程施工。积极做好白螺收费站路基开挖、填筑、涵洞修筑及基层、面层、交安工程恢复,保质保量完成所有施工任务。

强化责任落实,多措并举夯实安全生产根基。一是建立安全管理机制。根据管理处安全生产标准化体系文件要求,成立养护站安全生产组织机构,细化各岗位的安全目标和职责,将安全生产工作任务明确到人,做到人人参与安全,人人懂得安全。二是健全安全教育机制。结合养护管理特点,把安全教育培训、安全资金投入、安全隐患排查、施工现场安全管控作为安全管理重点,定期组织安全知识学习、安全操作规程培训,营造良好的氛围。三是构建安全风险管控机制。梳理各岗位、各区域安全生产风险点,制定安全风险防控措施,不定期开展道路安全隐患专项排查,建立安全隐患台账,及时整改,逐条销号。


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